Wir helfen unseren Kunden bei der Erstellung eines Business-Continuity-Plans, der garantiert, dass das Unternehmen auch unter den widrigsten Umständen weitergeführt wird. Dazu setzen wir folgende Ziele:
- Identifizieren Sie Infrastrukturen, Prozesse und Profile in Ihrer Organisation, die für die Geschäftskontinuität von entscheidender Bedeutung sind.
- Identifizieren Sie mögliche Ursachen für die Nichtverfügbarkeit kritischer Prozesse im Unternehmen, ihre wirtschaftlichen Auswirkungen, und kennen Sie Bereitstellungsalternativen, die eine Verbesserung der Verfügbarkeit bedeuten.
- Entwickeln und dokumentieren Sie einen Business Continuity-Plan, auf dem Geschäftsprozesse basieren können, damit Sie die grundlegende Aktivität trotz Fehlern in Infrastrukturen, die als kritisch identifiziert wurden, verfolgen können.
- Trainieren Sie die verschiedenen Schlüsselpersonen der Organisation in der Kenntnis des Plans und seiner permanenten Aktualisierung.
- Helfen Sie bei der Erstellung eines Plantestplans als Ganzes oder in verschiedenen Teilbereichen. Helfen Sie, ihn besser kennen zu lernen und üben Sie den Einstieg.
Dieser Service richtet sich an mittlere oder große Unternehmen, die das Risiko der Nichtverfügbarkeit bestimmter Geschäftsprozesse minimieren möchten.
In der Regel handelt es sich dabei um Projekte, bei denen die Externe Hilfe Unparteilichkeit bietet und der Höhenflug erforderlich ist, um eine gute Risikokarte und Lösungsalternativen zu erstellen.
Erfolgsgeschichten
