Ajudem als nostres clients a desenvolupar un Pla de Continuïtat de Negoci que asseguri que el negoci continuarà operant en les circumstàncies més adverses. Per a això, fixarem els següents objectius:
- Identifiqueu infraestructures, processos i perfils de la vostra organització crítics amb la continuïtat del negoci.
- Identificar possibles causes d’invasibilitat dels processos crítics a l’empresa, el seu impacte econòmic i conèixer alternatives de desplegament que signifiquessin una millora de la disponibilitat.
- Desenvolupar i documentar un Pla de Continuïtat de Negoci sobre el qual basar els processos de negoci perquè pugui seguir l’activitat bàsica, malgrat les fallades en les infraestructures identificades com a crítiques.
- Formar les diferents persones clau de l’organització en el coneixement del Pla i la seva actualització permanent.
- Ajudeu a establir un pla de proves del Pla, en el seu conjunt, o en diferents àrees parcials. Ajudar a conèixer-lo millor i la pràctica de començar.
Aquest servei està dirigit a empreses mitjanes o grans que vulguin minimitzar el risc d’invasibilitat de determinats processos de negoci.
Normalment, són projectes en què l’ajuda externa proporciona imparcialitat i el vol d’alçada necessari per compondre un bon mapa de riscos i alternatives de solució.
Casos d'éxit
