Ajudem els nostres clients a elaborar un Pla de Continuïtat de Negoci que garanteixi que el negoci continuarà funcionant en les circumstàncies més adverses. Per aconseguir-ho ens marcarem els objectius següents:
- Identificar infraestructures, processos i perfils en la organització que siguin crítics per la continuïtat de negoci.
- Identificar possibles causes de no disponibilitat de processos crítics a l’empresa, el seu impacte econòmic, i conèixer alternatives d’implantació que suposin una millora en la disponibilitat.
- Elaborar i documentar un Pla de Continuïtat de Negoci en què es puguin basar els processos empresarials, de manera que pugui continuar l’activitat bàsica, malgrat les fallades en infraestructures identificades com a crítiques.
- Formar les diverses persones clau de la organització en el coneixement del Pla i de la seva actualització permanent.
- Ajudar a establir un pla de test del Pla, en conjunt o en les diverses àrees parcials. Ajudar a conèixer-lo millor i a practicar la seva posada en marxa.
Aquest servei està orientat a empreses mitjanes o grans que vulguin minimitzar el risc de la no disponibilitat de certs processos de negoci.
Normalment, són projectes en què l’ajuda externa aporta imparcialitat i el vol d’alçada requerit per compondre un bon mapa de riscs i les alternatives de solució.
Casos d'éxit
